„Stoðir“: Munur á milli breytinga

Efni eytt Efni bætt við
Bætt við sögu og umstaflað
Bætt við sögu
Lína 20:
FL Group varð til þann [[10. mars]] árið [[2005]] þegar Flugleiðum var breytt í FL Group eftir skipulagsbreytingar. [[Ragnhildur Geirsdóttir]] tók við sem forstjóri félagsins í maí 2005.<ref>{{vefheimild|url=http://www.mbl.is/mm/vidskipti/frettir/2005/03/10/allir_starfsmenn_flugleida_fa_hlutabref_i_felaginu|titill=Allir starfsmenn Flugleiða fá hlutabréf í félaginu|útgefandi=[[Mbl.is]]|ár=2005|mánuður=10.03.|mánuðurskoðað=31. ágúst|árskoðað=2008}}</ref> Ragnhildur yfirgaf þó félagið í október 2005 og þá tók [[Hannes Smárason]], þáverandi stjórnarformaður, við forstjórastólnum. Á sama tíma var skipulagi fyrirtækisins breytt þannig að fjárfestingastarfsemi varð aðalverkefni þess og stofnuð voru tvö dótturfélög; [[Icelandair Group]], sem tók við alþjóðlegum flugrekstri FL Group, og FL Travel Group, sem tók við innlendri ferðaþjónustu.<ref>{{vefheimild|url=http://www.mbl.is/mm/vidskipti/frettir/2005/10/19/hannes_radinn_forstjori_fl_group_i_stad_ragnhildar/|titill=Hannes ráðinn forstjóri FL Group í stað Ragnhildar|útgefandi=[[Mbl.is]]|ár=2005|mánuður=19.10.|mánuðurskoðað=31. ágúst|árskoðað=2008}}</ref>
 
FL Group gekk frá kaupum á danska lággjaldaflugfélaginu [[Sterling Airlines]] af [[Fons]], eignarhaldsfélagi sem ervar að hluta í eigu [[Pálmi Haraldsson|Pálma Haraldssonar]], þann [[23. október]] 2005. Þann [[27. desember]] [[2006]] seldi FL Group allt hlutafé sitt í Sterling.
 
Aðskilnaður FL Group frá Icelandair Group varð staðreynd [[16. október]] [[2006]] þegar FL Group seldi allt hlutafé sitt í félaginu.<ref>{{vefheimild|url=http://www.mbl.is/mm/vidskipti/frettir/2006/10/16/thrir_fjarfestahopar_kaupa_meirihlutann_i_icelandai|titill=Þrír fjárfestahópar kaupa meirihlutann í Icelandair Group|útgefandi=[[Mbl.is]]|ár=2006|mánuður=16.10.|mánuðurskoðað=31. ágúst|árskoðað=2008}}</ref> Á sama tíma var FL Travel Group lagt niður og eignir þess ýmist seldar eða sameinaðar Icelandair Group.<ref>{{vefheimild|url=http://www.samgongur.is/?PageID=242&NewsID=3565|titill=Samgöngur.is|mánuðurskoðað=31. ágúst|árskoðað=2008}}</ref> Með þessu sagði FL Group í raun skilið við þá arfleifð sem það hafði fengið frá Flugleiðum.
Lína 34:
Í febrúar árið [[2008]] greindu stjórnendur FL Group frá því að tap fyrirtækisins á árinu 2007 hafi numið 67,3 milljörðum króna, þar af 63,2 milljörðum króna á fjórða ársfjórðungi. Þetta var mesta tap íslensks fyrirtækis á einu ári en stjórnendur fyrirtækisins ráku tapið að mestu til óróa á erlendum fjármálamörkuðum á síðari hluta ársins.<ref>{{vefheimild|url=http://www.mbl.is/mm/vidskipti/frettir/2008/02/13/67_3_milljarda_tap_a_fl_group|titill=67,3 milljarða tap á FL Group|útgefandi=[[Mbl.is]]|ár=2008|mánuður=13.02.|mánuðurskoðað=31. ágúst|árskoðað=2008}}</ref>
 
Í júlí [[2008]] var FL Group breytt í [[Stoðir eignarhaldsfélag]]. Á sama tíma keyptuvar tilkynnt um áform um að Stoðir keyptu 25 milljarða króna hlut í [[Baugur Group|Baugi Group]].<ref>{{vefheimild|url=http://www.mbl.is/mm/vidskipti/frettir/2008/07/04/fl_group_verdur_stodir|titill=FL Group verður Stoðir|útgefandi=[[Mbl.is]]|ár=2008|mánuður=04.07.|mánuðurskoðað=31. ágúst|árskoðað=2008}}</ref> Þessar breytingar voru tilraun eigenda félagsins til að endurskipuleggja rekstur þess, en á fyrsta ársfjórðungi ársins 2008 tapaði FL Group 47,8 milljörðum króna<ref>Sigurður Mikael Jónsson, {{vefheimild|url=http://www.dv.is/frettir/2008/5/8/fl-group-tapadi-47-8-milljordum|titill=FL Group tapaði 47,8 milljörðum|útgefandi=DV|ár=2008|mánuður=08.05.|mánuðurskoðað=31. ágúst|árskoðað=2008}}</ref> og á öðrum ársfjórðungi 11,6 milljörðum,<ref>{{vefheimild|url=http://www.vb.is/frett/1/46749/stodir-tapadi-11-6-milljordum-krona-a-odrum-arsfjordungi|titill=Stoðir tapaði 11,6 milljörðum króna á öðrum ársfjórðungi|útgefandi=Viðskiptablaðið|ár=2008|mánuður=29.08.|mánuðurskoðað=31. ágúst|árskoðað=2008}}</ref> samtals tæplega 60 milljörðum á fyrri helmingi ársins 2008. Helstu eignir Stoða á þessum tíma voru eignarhlutir í Glitni banka, Tryggingamiðstöðinni, Landic Property og Refresco. Kaupin á eignarhlutnum í Baugi gengu hins vegar ekki eftir.
 
Þann [[29. september]] [[2008]] var tilkynnt að Stoðir hf. hefði óskað eftir [[greiðslustöðvun]] við [[Héraðsdómur Reykjavíkur|Héraðsdóm Reykjavíkur]]<ref>{{vefheimild|url=http://www.mbl.is/mm/vidskipti/frettir/2008/09/29/stodir_oska_eftir_greidslustodvun/|titill=Stoðir óska eftir greiðslustöðvun|útgefandi=mbl.is|ár=2008|mánuður=29. september|mánuðurskoðað=29. september|árskoðað=2008}}</ref>, eftir að Seðlabankinn tilkynnti um áform sín um að ríkið keypti 75% hlut í viðskiptabankanum [[Glitnir banki|Glitni]] sem Stoðir áttu um þriðjungshlut í. Þessi áform mörkuðu upphaf hruns nær alls íslenska fjármálakerfisins haustið 2008.
 
Í kjölfarið tóku kröfuhafar félagið yfir og hlutafé fyrri eigenda var þurrkað út í apríl 2009. Nauðasamningar Stoða voru samþykktir af 99% kröfuhafa í júní 2009 ogen kröfuhafartilgangur þessnauðasamninganna tókuvar félagið yfirbjarga félaginu frá gjaldþroti, svo hámarka mætti heimtur kröfuhafa.
 
Á árunum 2009-2016 voru nær allar eignir Stoða, nema eignarhlutur í Refresco, seldar og söluandvirðið greitt til lánveitenda og hluthafa, auk þess sem allar veðskuldir voru greiddar upp. Alls greiddu Stoðir um 54 milljarða til lánveitenda og hluthafa á árunum 2011-2016. Fjölmörg ágreiningsefni og dómsmál voru jafnframt til lykta leidd.
 
Hópur fjárfestaeinkafjárfesta keypti meirihluta hlutafjár í Stoðum 2017 og eftir að helstaeina eftirstandandi eign þessfélagsins, eignarhlutureignarhluturinn í Refresco, var seldur í ársbyrjun 2018, hófu Stoðir fjárfestingastarfsemi að nýju. Eigið fé Stoða í árslok 2018 nam 17,5 milljörðum króna.
 
==Fjárfestingar==